▊公司介紹：

南京中央商場（集團）股份有限公司始建于1936年，是擁有76年悠久歷史的老字號企業，公司由過去的一個單體店，發展成為現在的多業態并存、跨地域經營的大型商業集團、A股上市公司（股票代碼：600280）。集團通過新建和并購重組等方式，先后在江蘇、安徽、河南、山東等地發展了13家連鎖百貨店以及16個商業綜合體項目，集團在營門店總經營面積超70萬平方米，其中位于南京新街口商圈的中心店經營面積逾10萬平方米，規模在華東地區單體店行列中首屈一指，在建商業項目建設面積超過260萬平方米。經過有效運營，13家連鎖店均已發展成為當地的具有影響力企業。2016年，集團銷售額突破110億元，其中，中心店銷售額突破43億元。

▊項目需求動因：

本次項目建設主要打造財務共享中心，主要包括費用類流程、費用類流程與SAP的整合、費用控制、事前申請流程控制等。財務共享中心綜合支付系統，實現了“員工主數據”、“供應商主數據”、“會計科目主數據”、“成本、利潤中心主數據”與SAP的有效對接，實現了系統主數據的系統集成和統一，為財務的賬務集成奠定了基礎。

▊項目建設價值： 
通過泛微OA與SAP的集成，不僅實現了OA和ERP在數據和流程的互通，還為公司高層量身定制了移動化的管控平臺，很好地為公司的業務經營提供了支撐

移動化的報表呈現

SUP移動端設備報表數據來源于SAP中的BW報表模塊，待辦流程通過OA的手機版接口更新至SUP移動設備。Afria服務器對所有SUP移動設備進行管理，保證設備中數據的安全。SUP移動報表還支持離線查看及數據報表的鉆取。集成后，管理層可通過手機移動管理桌面直接瀏覽報表數據。

在企業中，尤其是大中型企業，it系統少則3、5個，多則十多個甚至數十個已是常態，但并非每一個系統都是需要在前端展示給用戶的，在信息化建設的層面上，每個系統各有所長、各有所專，但在用戶層面，需要一個統一的信息展示平臺以及工作處理平臺。上述案例，通過OA和SAP集成的方式，為高層打造一個移動化的業務審批和報表查閱平臺，就是最好的例子。